在物联网（IoT）项目的开发过程中，瀑布模型曾是传统且广泛采用的方法论，随着技术的飞速发展和市场需求的不断变化，瀑布模型在面对物联网项目时逐渐显露出其局限性。
物联网项目往往涉及复杂且多变的硬件和软件集成，而瀑布模型强调的是严格的阶段划分和文档驱动，这导致在项目初期对需求的理解可能不够深入，而到了后期再作调整则成本高昂且耗时。
物联网项目往往需要快速响应市场变化和技术进步，瀑布模型的线性过程难以满足这种需求，因为它要求在进入下一个阶段前必须完成前一个阶段的所有工作，这限制了项目的灵活性和响应速度。
为了解决这些问题，我们可以采用敏捷开发方法，如Scrum或Kanban，它们允许在项目进行中持续地调整需求和计划，以更好地适应物联网项目的特点和需求，结合持续集成/持续部署（CI/CD）技术，可以进一步提高开发效率和产品质量。
虽然瀑布模型在传统软件开发中曾发挥重要作用，但在物联网项目的快速迭代和灵活响应方面，我们需要更加开放和灵活的思维方式来应对挑战。
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在物联网项目中，瀑布模型虽经典却难适应快速变化的需求，通过敏捷开发结合持续集成技术可有效平衡需求与迭代速度。
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